BAV NACIONAL · 4ª EDIÇÃO · SÃO PAULO · 06 E 07 NOV 2026

A decisão que pesa no seu negócio não precisa continuar só na sua cabeça.

Leve uma decisão real do seu negócio ou da sua área para uma sala curada de empresários e executivos que também respondem por pessoas, resultado e consequência.

Saia com prioridade, responsável, plano 80/20, KPI, KBI e acompanhamento.

Para empresários, C-levels, heads e gerentes com mais de 5 anos de gestão e pelo menos 2 pessoas no time.

06 e 07 de novembro · São Paulo capital · 30 cadeiras

Aplicação de 2 minutos. Sem pagamento agora. Retorno em até 2 horas úteis.

Bora Abrir um Vinho.

Conselho BAV em roda, trabalhando decisões executivas

O problema

Networking você já tem. O que falta é uma mesa que aguente a sua decisão.

Dentro da empresa, cargo, política e urgência contaminam a conversa. Fora dela, opiniões genéricas não carregam consequência.

O BAV cria uma terceira via: uma sala protegida, com pares experientes, método e responsabilidade sobre o que será executado.

01

Evento entrega conteúdo.
O BAV trabalha a sua decisão.

02

Confraria cria convivência.
O BAV cria contraditório qualificado.

03

Mastermind oferece opiniões.
O BAV transforma a conversa em responsável, indicador e prazo.

04

Retiro ajuda a parar.
O BAV usa a pausa para decidir.

Celular fora não é o produto. Decisão dentro é.

O mecanismo

O que transforma conversa em decisão.

Antes do encontro, cada participante define uma decisão real e o custo de adiá-la.

Na sala, essa decisão passa pelo contraditório de pares curados, com fatos, hipóteses, riscos e pontos cegos sob pressão.

Ao final, ela fica registrada em um plano 80/20 com responsável, prazo, KPI e KBI.

Em até 30 dias, a execução é revisada e a rota pode ser corrigida.

  1. 01Decisão real
  2. 02Contraditório qualificado
  3. 03Plano 80/20
  4. 04Responsável + prazo
  5. 05KPI + KBI
  6. 06Revisão em até 30 dias
Ver antes, durante e depois

Como funciona

Você não chega para assistir. Chega com algo real para resolver.

Conversa de preparação para o Conselho Vivo BAV

01

ANTES

  • conversa de aderência
  • pré-diagnóstico
  • perfil comportamental
  • uma hora com Leyci Cunha
  • definição da decisão que irá para a sala
Executivos debatendo decisões na roda do BAV

02

NA SALA

  • visão 360
  • repertório de pares
  • fatos, hipóteses e riscos
  • contraditório
  • pontos cegos
  • decisão
Materiais executivos usados para organizar decisões no BAV

03

A SAÍDA

  • prioridade
  • responsável
  • plano 80/20
  • próximo passo
  • KPI
  • KBI
  • prazo
Conversa individual de acompanhamento executivo BAV

04

DEPOIS

  • duas horas de aconselhamento executivo
  • revisão em até 30 dias
  • correção de rota
  • sustentação da execução

Valor e ROI

O retorno começa antes de você sentar na sala.

O BAV não promete um número universal. Antes do encontro, cada participante define qual decisão levará, qual é o custo de continuar adiando e qual evidência deverá existir depois.

01

RESULTADO DO NEGÓCIO

Margem, receita, custo evitado, velocidade, risco ou oportunidade.

02

DECISÃO E EXECUÇÃO

Tempo para decidir, decisão reaberta, responsável definido, entrega concluída e próximo passo executado.

03

COMPORTAMENTO QUE SUSTENTA

Conversa difícil realizada, decisão no nível correto, acordo registrado e revisão no prazo.

KPI mostra o resultado.
KBI mostra o comportamento que antecipa, sustenta ou destrói esse resultado.

Evidência de velocidade

64 → 22 dias

42 dias retirados do SLA de decisão em case relatado por participante do BAV.

Resultado individual. Não representa promessa universal.

Ver apresentação completa — 1min45

Provas e depoimentos

Evidência primeiro. Relato depois.

3

edições realizadas

9,8

NPS na 1ª edição

8,7

NPS na 2ª edição

98%

de feedbacks positivos em Goiânia

Indicadores de edições e instrumentos distintos. Não representam causalidade universal.

“Voltei com mais clareza sobre prioridades, ritmo e tomada de decisão.”
Milena Santos GelainGerente de Marca
“O retorno acontece na combinação entre relacionamento estratégico, conhecimento aplicável e transformação cultural.”
Bruno Matos MoreiraHead de TI
“O maior ROI intangível foi poder dizer o que não se consegue dizer dentro da própria empresa.”
Gabriel CorrerCEO e Founder, Business Clinic

Executivos participantes ou confirmados têm ou tiveram trajetória em organizações como:

Logo Oracle
Logo Portobello
Logo Ambev
Logo Sephora
Logo Genérico
Logo iPlace
Logo Senac
Logo Business Clinic
Logo AWS
Logo Suassuna Global
Logo Munay
Logo Hub Beyou.
Logo AL5
Logo Zwiesel Fortessa

Por dentro do Conselho Vivo

Conversas sem palco, decisões colocadas à mesa e repertório de quem também responde por pessoas, resultado e consequência.

Participante do BAV com o livro Comece pelo Porquê
Executivos reunidos em uma roda de decisões do BAV
Participante do BAV com o livro O Profissional do Futuro
Participante do BAV com o livro Escutatória
Participantes em conversa durante a jornada BAV
Participante do BAV com o livro Quebrando o Hábito de Ser Você Mesmo
Livro Ponto de Inflexão escolhido durante a experiência BAV
Participante do BAV com o livro Muito Além do Salário
Participante do BAV com o livro O Que Nos Faz Bons ou Maus
Troca individual entre participantes do BAV
Participante do BAV com o livro A Sutil Arte de Ligar o Foda-se
Participante do BAV com livros sobre gratidão e factfulness
Participante do BAV com o livro A Voz na Sua Cabeça
Leyci Cunha, CEO e fundadora do Hub Beyou.

Quem conduz

Leyci Cunha

CEO e fundadora do Hub Beyou. Curadoria e condução do Conselho Vivo BAV.

20+

anos de experiência executiva

10

anos de carreira em Londres

+300

pessoas lideradas

+9 mil

líderes desenvolvidos ao longo da carreira

+4 mil

executivos mentorados pelo Hub Beyou.

4ª

edição do BAV Nacional

O que está incluído

Uma jornada completa de decisão.

01

ANTES

  • curadoria e conversa de aderência
  • pré-diagnóstico
  • perfil comportamental
  • uma hora com Leyci Cunha
  • entrada no grupo conforme regras contratuais

02

DURANTE

  • dois dias presenciais
  • Conselho Vivo com até 30 participantes
  • alimentação e bebidas com e sem álcool
  • materiais executivos
  • plano de decisão
  • KPI e KBI

03

DEPOIS

  • duas horas de aconselhamento em até 30 dias
  • desdobramento da decisão
  • revisão de execução
  • correção de rota

Passagem, hospedagem e transporte não estão incluídos. O concierge BAV oferece orientação logística para participantes de outros estados.

Investimento e curadoria

O valor não está em ocupar uma cadeira. Está no que você decide a partir dela.

R$ 7.400

Inclui pré-BAV, dois dias presenciais e pós-BAV.

Lote 1 encerrado · Lote 2 aberto

  1. 1.Você envia sua aplicação.
  2. 2.O time Hub Beyou. realiza a conversa de aderência.
  3. 3.A curadoria confirma a composição da sala.

A curadoria protege a diversidade de repertório, a confidencialidade e a profundidade da conversa. Ela não existe para produzir status.

Aplicação

Qual decisão real você levaria para o BAV?

Aplicação de 2 minutos. Sem pagamento agora. Retorno em até 2 horas úteis.

5 perguntas rápidas

Uma única etapa. Preenchimento em cerca de 2 minutos.

Sem pagamento no envio. Retorno em até 2 horas úteis.

FAQ

Perguntas frequentes

O que é o BAV?

BAV é uma sala executiva curada onde cada participante leva uma decisão real, submete essa decisão ao contraditório de pares experientes e sai com prioridade, responsável, plano 80/20, KPI, KBI, prazo e acompanhamento.

O BAV é um evento?

Evento entrega conteúdo para uma plateia. No BAV, ninguém chega para assistir: cada participante trabalha uma decisão própria com pares, método, indicador, responsável e prazo.

O que é KBI?

Key Behavior Indicator: o comportamento que antecipa ou sustenta o resultado. Vem sempre junto do KPI — comportamento sem número vira percepção, número sem comportamento vira acaso.

Quem pode se candidatar?

Empresários, C-levels, heads e gerentes com mais de 5 anos de gestão e pelo menos 2 pessoas no time. A aplicação passa por uma conversa de fit e curadoria da composição da sala.

Quanto custa e o que está incluído?

O Lote 1 está encerrado. O investimento atual é de R$ 7.400. Inclui pré-diagnóstico com perfil comportamental, 1 hora de mentoria executiva com Leyci Cunha, dois dias presenciais em São Paulo, alimentação e bebidas, kit e materiais executivos e 2 horas de aconselhamento em até 30 dias.

Moro em outro estado. Vale a pena vir?

O concierge BAV oferece orientação logística para participantes de outros estados. Passagem, hospedagem e transporte não estão incluídos no investimento.

Hospedagem e passagem estão inclusas?

Não. Passagem, hospedagem e transporte ficam por sua conta. O concierge BAV oferece orientação logística para participantes de outros estados.

Em quanto tempo recebo resposta depois de aplicar?

Em até 2 horas úteis. O time Hub Beyou. entra em contato para a conversa de fit e continuidade da curadoria.

O que é o Método Beyou.?

Três movimentos: Clareza (nomear o que realmente está em jogo), Estrutura (transformar isso em decisão, dono, KPI e KBI) e Sustentação (acompanhar até virar comportamento e resultado).

Qual é o ROI de sentar nessa sala?

O BAV define o retorno em três camadas: resultado do negócio, velocidade e execução da decisão, e comportamento que sustenta o resultado. Antes do encontro, você identifica a decisão, o custo de adiá-la, o KPI e o KBI. Em case relatado por participante, o SLA de decisão caiu de 64 para 22 dias. O resultado depende da decisão trabalhada e da execução posterior; não existe promessa universal.